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中国移动员工告诉你手机话费为啥那么贵,如何

时间:2019-11-02 14:22来源:技术资讯
原标题:华为人有哪些隐形福利?员工回答暴露了这些小秘密! 问题: 倒车把右边电动后视镜子刮掉了,4s店说500下年保费上涨多少?走保险合算吗,还是自己修? 碰到一熟人,和他

原标题:华为人有哪些隐形福利?员工回答暴露了这些小秘密!

问题:倒车把右边电动后视镜子刮掉了,4s店说500下年保费上涨多少?走保险合算吗,还是自己修?

碰到一熟人,和他打招呼,熟人问:你在哪儿工作?

导语:尽管华为没有一个公开条例鼓励员工加班,但是华为却一直在创造条件,让员工乐于加班。华为员工表示,“70%以上”的员工,都会自动加班到八点半。这其中有什么奥秘呢?普通企业又如何让员工心甘情愿地加班呢?

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回答:

我:在移动公司上班啊。

一、“要我做”不等于“我要做”

运营商世界网马哲/文

谢谢邀请,车辆出险次数和车险折扣比例的关系是在不停调整的,每一次费改都会有很大的变化,只能提供大致的比例供参考:

不等我说完,熟人抢着说到:移动公司!好单位啊,很赚钱吧!

创业型企业,时常加班是肯定的,可是强制性加班就要考虑效果了。

华为的加班文化在全国范围内都是很有名的,作为回报,华为员工收入颇丰,各种隐形福利也不少。近日,有人在心声社区提问,身为华为员工,有哪些隐形福利?一石激起千层浪,华为人在贴中给出了五花八门的回答。他们都说了些什么呢?

  • 车辆首年未出险,一般以85折核算,交强险打9折;

  • 第二年未出险,折扣可以低到7折,交强险打8折;

  • 连续三年未出险,折扣最低可以达到最低3折左右,交强险最低到7折;图片 1

我:额……

一个是“我要做”一个是“要我做”。那全体的人都全体加班到底有没有效果?是不是全部加班的人都产生了效能?如果不怕麻烦可以与老板坐下来把全体部门的人都梳理一下,与业务主流程是否有关系,是否真的有必要这样强制性全体加班。

不少人都提到了信用卡及贷款问题。银行会将华为员工视为优质客户,审批相对容易,贷款额度更高,利率更低。

如果首年出险再次投保没有折扣,以4000元的商业险保费计算需要多支出的费用为600元,交强险多支出95元;不过这仅是出险一次的规定,出险次数和折扣的关系为:

我还没得及说明情况,那熟人马上蹦出一句话:那什么,下次找你搞张便宜的手机卡,还有在你那买手机应该优惠点吧!

不论是否出于自愿,员工长时间的加班都是企业状态不健康的表现,有可能会导致优秀人才的流失或者人才的不满,这样不满的情绪会在员工中成为“负能量”当负能量过多,企业必须受不了重负,因此通过设计与优化流程,让每个人承担合理的工作量,才有利于公司人更好地挖掘和发挥自己的潜在价值,也能帮助企业留住更多优秀的人才。

另外,保险也是大家很关注的一点。华为为员工购买了意外伤残险和身故保险,这其实不是隐形福利,而是显性的,只是不少员工并没有发现。

  • 1年内出险1次不打折

  • 出险2次按核算价格的1.25倍

  • 出险3次按核算价格的1.5倍
  • 出险4次按核算价格的1.75倍
  • 出险5次按核算价格的2倍计算

熟人似乎老早就想好了的话脱口而出。

二、培育创始人心态

还有人提及各种购物优惠和折扣。例如部分店家曾推出面向华为员工的苹果手机优惠;汽车商家也对华为员工有大客户优惠;如长颈鹿少儿英语、芝麻街少儿英语等机构也为华为员工特别打折。华为还有很多协议酒店,员工入住时,打折之余还能享受积分。

车险会根据车辆的风险进行评估计算实际价格,这点也无口厚非毕竟承保高风险车主的成本要高的多,所以小剐小蹭尽量不要出险,即使费用很低但按照次数计算也是在累积的。图片 2

我只好说:再说!再说!

老板总想员工为自己多干活,可是,除了公司里面的少数心腹下属会为自己卖命,很少有员工会心甘情愿为公司多卖命。

格外令人心动的是,华为人就连买房、租房都比其他人要容易一些。华为员工可以享受万科买房优惠、自如租房优惠,买房中介费也有一定折扣。


图片 3

资本世界里,老板和员工的利益往往处于相对敌对的位置。只有当企业和员工达成“利益共同体、事业共同体和情感共同体”的三个共同体时,企业文化才有了号召力。

华为的学习机会也是外界人士所羡慕的,包括华为内网上的各类学习资料,iLearning、MOOC、3MS……除技术类资料外,其他类型的资料也不少,更不要说岗位本身带给人的历练机会了。

新车新手建议对于漆面不用过多在意,局部的轻微刮擦可以累积到一定程度之后一次性处理,如果钣喷或换件费用仅是几百元建议自费处理,大故障动辄几千元当然走车损险更划算。图片 4

上面的一段对话发生在一名运营商员工与其朋友之间。

所谓利益共同体就是把企业的利润和员工的钱包联系在一起;所谓事业共同体就是要考虑员工的职业成就感;所谓情感共同体就是像家人、像兄弟姐妹一样共同帮助、共同成长。这其实指的就是“培育创始人心态”的同义词,尤其合适初创型企业。

还有一些人的回答偏重于社交增值,比如成为华为员工会让妈妈觉得孩子很优秀、会让没在华为的朋友亲戚感到羡慕、在婚恋市场上会更抢手。

车险的优惠是阶梯下降的,不出险的时间越长折扣则越低,期间有出现这种良性循环也就被打破了。车险的主要作用是防止大事故对生活造成严重影响,想要通过车险降低日常用车成本的难度很大,毕竟保险是金融行业并不是慈善行业,小事故是否应该出现自己计算权衡利弊吧。

对于自己身边的朋友向自己提出这样的要求,运营商员工应该不会感到陌生,反而觉得是司空见惯。

马云创业之初的十八罗汉经历千难万险最终散落在阿里集团各个部门,这背后其实靠的其实更多的还是对于企业价值观的认可。

当然,也有些员工以调侃的语气回应道:免费加班,夜宵管饱。还有人历数道:华为内购手机降100,京东降300;海底捞华为打8.8折,其他一般人8折;去外面吃饭拿华为工卡9折,不拿打85折;班车比公交车贵N倍,在公司停车比外面贵……看来,即使是像华为这样的大公司,其福利也不能做到让所有员工满意啊。

其次驾驶车辆也要小心谨慎别违章,因为部分地区违章次数也并入车险折扣的计算标准,违章多保费也会高很多,供参考。图片 5

而对于自己身边有在运营商工作的人,大多数人的想法和上面那个熟人一样。

所谓的赏罚分明其实并不是留住人心的最好做法,再这样一个小团队内,靠的更多的还是对于集体价值观的认同,对于大Boss认同以及团队愉快玩耍后建立起的私人感情。所以这个时候搞什么制度?搞什么强制加班呢?大老板完全可以洗脑子嘛。HR给老板写好PPT,组织好会议,画蓝图、画大饼、个人激励与团队激励双管齐下,没准比规定管用。

总的来说,华为员工的福利待遇是大多公司望尘莫及的。你看了这些在华为工作的好处,是否也想加入华为了呢?


在大家眼里,运营商员工似乎都很有钱?

三、创造福利条件让员工心甘情愿加班

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回答:

然而,中国移动、中国联通、中国电信每家公司的手机卡都那么贵,尤其是话费、流量费死贵死贵的!

1.什么才是好福利?

责任编辑:

看你出什么险种了,如果只出交强险的话,商业险是不会上涨的,而且会继续打折。交强险第二年不打折了,如果说交强险用完了之后还出了商业险的话,那商业险就要受影响了,第二年就不打折了。

为什么会出现这样的反转局面?

不同的人有不同的需求,说到底不同地区,不同年龄,不同背景,不同职位的需求都不同。

一般小刮小蹭的就基本不走保险了。但是有人受伤的时候,一定要报警,报保险。

下来移动公司员工来告诉你为啥话费那么贵?

比方说,公司给你提供年金,吼不吼啊?你说我20来岁买啥年金啊,还不如给我,我去买房炒股去……你说年金是不是好福利?

回答:

图片 6

比方说,公司给你提供国外差旅和培训机会,吼不吼啊?你说我年近40,飞机坐不动,老婆身体不好娃要中考,能不能让我踏实待一个地方……你说海外培训计划是不是好福利?

专业人士来了!

三大电信运营商2017年上半年日均净利润总计约4.29亿元,中国移动独占其中的80%,业绩表现最差的中国联通今年上半年净利润也达到24.2亿元。

比方说,有些公司有个滑滑梯,直接从楼上滑到楼下……这么炫酷吊炸天的设计好不好啊?那天你把腿给摔折了……

如果走保险,走的是商业险中的车损险!

关于运营商人工成本,这里小编没找到2017年数据,只能看以前的数据。

2.福利可以怎么有弹性?

第二年保费!交强险继续打九折!

中国移动2016年雇员薪酬及相关成本约795亿元。中国电信的人工成本2016年是544.6亿元。中国联通的人工成本2016年是369.1亿元。

比方说,时间弹性(上班你非得9点打卡吗?)地点弹性(非得进公司吗?)方式弹性(非得每周一开例会吗?)员工是普通人,都会遇到各种问题,如果企业不能帮他们解决问题,给他们弹性的工作时间,让他们可以实现工作生活平衡。

商业险也会有折扣,三者没有动!只是车损一点!

乍一看,每家运营商的人工成本几百亿,确实很多。但是据调查,包括员工在通信论坛的吐槽,不难看出,一线员工尤其是区县公司的运营商员工平均年薪才3万左右!这个数字是到手工资。貌似运营商庞大的人工成本绝大部分集中在上层,一线员工平均工资少的可怜。

进一步的弹性包括:年假可以买卖吗?当妈妈的员工能够享受额外假期吗?可以提供一个完善的福利商场让大家自由选择自己要的福利吗?如果没钱,你是否至少愿意安排好集中采购,减少员工自己去市场上选供应商的时间?(比如说有很多外地年轻人的企业,是否愿意帮员工找合适的租房?)并降低员工花销(很多保险,团险的价格要远比个险便宜)。

第二年总保费依然是有折扣的!但是车损这块折扣会小些!

运营商是很赚钱的,上面报表中净利润可以体现出来,一线员工并未从中得到多大实惠,那么钱都用到哪儿去了?

在弹性方面,美帝已经走得太前沿,Facebook和Apple的冻卵福利就是如此,给女性员工选择权,你想生就生,不想生我给钱让你等……但是太前沿,让人感觉你丫管得太宽了吧。

如果花销在500元,建议走保险,理赔也是非常快的!

稍微了解通信常识的朋友都知道,三大运营商日常成本开支主要集中在三大块:工程建设、市场营销、后期运维。

3.关注员工健康福利

300以下,建议是自己修理!

工程建设是一次性成本,三大运营商购买基站设备、线缆材料等都是集团集中采购。举个例子,一台华为MA5683T家庭宽带OLT设备标价150万,而运营商集采按照1折付款,只需要15万。当然对于烟草公司、供电公司等小客户购买来说,华为等厂商给出的折扣就没那么多了。三大运营商采购工程建设材料,一者量多价优,和厂商讨价还价;二者运营商公开招标基本上采取“价低者得”原则。

Health是指员工健康,包括身体健康,心理健康和财务健康Wealth。

回答:

市场营销的花销体现在多方面,简单举几个方面,一是终端补贴,三大运营商在合约机、定制机方面的补贴力度是空前的,近几年居高不下,并没有减弱的趋势。出厂补贴手机厂家,销售补贴合作渠道,卖出去补贴用户。近几年大热的OPPO旗舰机型就和中国移动签订了定制计划。二是,活动现场营销材料消耗,比如广告成本、物资成本等,三大运营商在广告上面的投入是巨大的,一个月不到,上面政策变了下面的广告材料就得重做。三是酬金成本,运营商让人做事就得付钱,不论是自有员工,还是合作伙伴,市场营销过程中每办成一笔业务,运营商都得付一笔酬金给办理人员,此外还有达量加提激励计划等。

身体健康

上年没有发生车险赔款的,续保时可打9折;连续2年无赔款,可打8折;连续3年及以上无赔款,可打7折.反之,如果上年发生5次及5次以上赔款,保费则要上浮3成;上年发生4次赔款,上浮2成;上年发生3次赔款,上浮1成;新保或上年发生3次以下赔款则维持基本费率

后期运营维护方面,自2016年响应国资委的监管要求以来,三大运营商对自身的派遣制员工进行大规模转正,没有转成合同制的人基本上退回派遣公司,成了第三方合作单位的人。

有个道理大家都懂,员工越健康,请假越少,上班犯困越少,干活效率越高,所以员工健康对企业增效是好事。我们的调研数据有一条很惊人,一个健康员工,相比有各种健康风险的员工(吸烟、睡眠差、不运动等)效率要高25%。就是说你看俩员工在干活,不健康那位爷,每周从周四下午就相当于休假去了……

回答:

转身份为得就是降人工成本。

那么有些事企业没法弹性的时候,就要以健康为基准。比方说,食堂。有HR和我聊天,说tmd员工众口难调啊,做啥菜都有员工抱怨,怎么破?我的回答是:

不同省市的保险费率可能不一样。湖北这边,新车不出险第二年买车险,交强险费率0.9、商业险费率0.54,新车出险后第二年买车险,交强险费率1、商业险费率0.63。

但事情还是要人做。因此,运营商网络维护方面的工作90%以上外包给了第三方维护单位,如代维公司、施工单位等。请人做事是要给钱的,而且中标的外包单位和运营商签订维护合同之后,转手就外包了下一家公司,一包、二包、三包、四包……实际上维护做事的人是一帮通信民工,他们这些人工资不一定很高。这样的维护水平自然不能保质保量,网络维护质量得不到保障,通信事故增多,维护量增加,运营商不得不额外付更多的钱花在网络维护上。

不要以口味为标准,大家都有自己的口味标准;换个方向以健康为标准。

交强险预计比不出险贵了100多元,商业险费率高了0.09,买的险种越多,贵的就越多。

图片 7

食堂提供健康饮食,员工喜欢的依然会喜欢,口味不对的,至少也能自我安慰,这是为了健康出发。

回答:

​如果你问运营商的员工,为什么话费、流量费这么贵?不是说要降本增效吗?

心理健康

1、涨,具体多少比例不确定,依据车型和上一次出险原因而定。

运营商员工肯定会告诉你:我也觉得贵,有什么办法呢?你交的100块话费,我又得不到一分钱!

心理健康也很重要,现在很多程序员恨不得拿刀砍产品经理的(阿里的程序猿们出来说说)……都是因为压力无法舒缓……怎么解决这个问题……你让人早上9点上班凌晨一点下班一周上六天班你就别想人心理正常。

2、你可以考虑找外面人买,让他们给返点,这样你依然可以间接得到优惠。

于是,慢慢地,运营商员工变得麻木,开始对这样的局面坦然接受,赚的那么多利润我又得不到,每个月拿这么一点薪水,该干嘛就干嘛。

财务健康

回答:

既然无法改变现状,只好另谋出路!

财务健康是身心健康的基础,所以那些天天画大饼的创业企业们,想要员工效率高,首先钱要给到位,不要天天想着给人3000让人干30000的活,创业也要尊重基本法。

会影响保费的,一次小额的出险,不会使保费上浮,但是打折打的少了,让保险公司的给你算 一下,少给打的折扣的费用是多少,看看和修车费用哪个合适

运营商一线员工谋求第二产业的不在少数,甚至运营商的一家区县公司60%以上员工都有第二职业。有钱的人搞搞投资,做点生意。或开个移动合作营业厅、或合资搞农庄、搞太阳能、风力发电等新能源。没钱的人做做微商,卖卖面膜。

此外呢,上了岁数的员工更关注退休后的生活质量,年金和类年金福利就很重要。对于高管,人其实也心虚,虽然年薪百万,万一明天出点事,挣不了钱了,企业是不是有收入保证的福利(失能险)。

回答:

其实,运营商员工不过头顶垄断大帽子,拿着一点微薄薪水,被用户大骂黑心、暴利!

另外教会员工理财也是一种重要的福利。目前银行理财已经过时。福利汇就鼓励其员工在其旗下福利金融平台下进行适当的投资理财。

花费500的话,还是走保险吧。

总的来说,如果公司愿意从这三个角度出发,为员工提供福利,从员工需求出发设计福利,这才是值得福利好的体验。而不是那些只专注于博眼球,你在,对你好,你走挖你坑的企业,甚至发个福利掐着你们发微信发微博的宣传的企业。

回答:

只有公司满足了员工的需求,员工才能满足公司的需求。

今年多少,过年就多少

本文由企业福利汇(qiyeflh)综合发布,部分内容参考自网络。

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