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TCL控股推合伙人制二次创业,中国消费电子市场

时间:2019-12-10 00:24来源:技术资讯
原标题:李东生:中国消费电子市场还有3倍成长空间 TCL集团(000100.SZ)剥离家电业务的资产重组交易最近刚刚全部完成,“接盘”这些家电业务的TCL实业控股股份有限公司(下称“T

原标题:李东生:中国消费电子市场还有3倍成长空间

TCL集团(000100.SZ)剥离家电业务的资产重组交易最近刚刚全部完成,“接盘”这些家电业务的TCL实业控股股份有限公司(下称“TCL控股”)4月17日正式挂牌成立。

原标题:中国电子企业 欧洲突进,打造领先品牌还需三五年

作为两会人大代表,TCL集团董事长兼CEO李东生今年提出的议案,是呼吁政府继续出台政策加大对半导体显示和半导体芯片产业的支持。而作为一家企业的掌舵人,他的议案与TCL未来的发展息息相关。 此前,为了打造面板优势,TCL已经烧了600多亿元,接下来还将投700亿元。而现在李东生的目光又落在了半导体芯片上,在他看来,三星之所以能够在全球建立起领先的竞争力优势,是源于其包括面板、半导体投资在内的产业链布局之深。TCL亦不断借鉴三星的发展模式。 夯实面板业务 TCL集团2016年三季报显示,去年前9个月,集团总营收为776.93亿元,同比增长4.83%,净利润为20.4亿元。其中华星光电实现营收152.67亿元,同比增长20.10%,净利润为13.31亿元。这意味着,华星光电已被培植成TCL集团稳定的利润奶牛,在总营收中占比达到20%,利润贡献占比达到65%。 据时代周报记者了解,截至9月30日,华星光电累计申请中国专利6041件,美国专利4631件,PCT4766件,其中中国专利已授权2162件,美国专利已授权1434件。 我国过去长期处于“缺芯少屏”的困境中,所有中国无法自主生产的东西,价格都不由中国人说了算。以彩电屏幕为例,2007年,一台彩电60%以上的成本,都是面板的成本,而当时中国彩电企业需要的面板几乎全靠进口,大头全由外国企业赚走,这是中国彩电产业链条不完整的表现。 2009年,继京东方、夏普、LGD、三星等企业相继宣布在中国大陆布局液晶面板生产线之后,TCL亦进入了这一烧钱的领域。TCL进入液晶面板领域,被视为中国液晶电视产业发展过程史上一个历史性事件。李东生的理由是:“没有面板,TCL拿什么和三星、LG竞争。” 这是饱受了缺芯少屏之痛的中国家电企业在上游关键零组件领域投资的惊险一跃。华星光电的成功尝试,其意义不仅在于为TCL集团贡献了营收和利润,更为其下游彩电业务的面板供应吃了定心丸。 不过,众所周知,半导体显示和半导体芯片产业是一种资金投入大、回报时间长的马拉松工程。TCL投入了很大资源在做华星光电,近期还上马了G11项目,在面板梦的探索上,TCL堪称啃硬骨头。 李东生向时代周报记者透露:“拿华星来讲,我们已经投入了500多亿元,并开始产生效益。按照去年的利润来看,我们的投资回报率可能不到10%,今年会好一些。华星T3投了160亿元,T3今年应该可以产生效益,而11代线投入更大,达到400多亿元,离产生效益还有三两年。按照总的资本回报率,还是偏低的。” 在李东生看来,中国企业在很多技术和资本门槛很高的产业面前,进入得比较晚,面临的挑战和压力也比较大。无论是半导体芯片或是半导体显示,项目的投资门槛都达到500亿元。此外还存在良率爬坡的过程,这个过程也是很困难的。李东生呼吁,技术和资本门槛比较高的产业,需要中国企业和企业家有坚韧不拔的精神,要能够熬得住,要能够持续坚持努力。这个过程中特别希望得到社会和政府方面的支持和帮助。 李东生向时代周报记者表示,华星光电一直满负荷生产,说明了产品的竞争力。他说,现在在半导体显示面板的一些领域里,TCL已经做到领先了,华星光电前14个季度,效率和效益指标均处于全球领先地位,超过三星和LG。 对于未来的技术方向,李东生认为,印刷技术和柔性显示技术目前是中国企业实现弯道超车的机会。 据时代周报记者了解,国家在“十三五”科技规划当中,在新型材料工艺方面大的创新项目上,已经把印刷显示列进去了。作为国家的一个重大科技创新专项,TCL和华星光电牵头成立的广东省印刷及柔性显示创新中心于今年年初正式成立,该中心旨在攻克柔性显示在生产中的“印刷”难题。在产业战略合作方面,中心已与杜邦、住友化学、默克化工、日产化学、Kateeva、爱发科、韩国Jusung等上游企业签订了战略合作协议。 TCL和华星在印刷显示技术上的布局已有两年之久。2014年,华星光电投资成立了广东聚华印刷显示技术有限公司,参与的股东还有天马微电子,经过两年多的发展,目前这个项目已初具规模,在科学城大概有10多万平米的建筑,还有配套的洁净设备,到今年6月份可以实施运作。2015年,TCL还投资了一家做印刷显示设备的美国公司,据李东生透露,我们投资他们有一个条件,第一个海外工厂要开在中国,TCL正在争取让其开到中国的工厂尽快落地,而且争取落到广东,这是目前努力的一个方向。如果那个设备产能落到中国,对国内发展这个技术将有积极的帮助。 试水布局芯片产业 除了面板,TCL在产业链垂直整合过程中,将芯片业务纳入战略计划当中。 作为全球电子业的制造基地,国产企业对芯片有着巨量需求,但由于本土企业力量尚小,进口额连年攀升。在产业升级和经济转型的大背景下,去年开始,中国芯片制造被提升到一个前所未有的高度。“十三五”规划中明确提出,加快科技创新成果向现实生产力转化,攻克高端通用芯片等方面的关键核心技术,形成若干战略性先导技术。近日,国产手机巨头小米亦发布了自研芯片的战略规划。 作为老牌家电制造巨头,TCL亦低调开始了在芯片领域的试水,尽管数额不大,亦初步凸显了TCL在这一关键电子信息产业上游突破的决心。 2014年10月,在工信部、财政部的指导下,旨在投资芯片制造领域的国家集成电路产业基金成立。两个月后,工信部宣布国家集成电路产业发展咨询委员会成立。该咨询委员会主要负责对集成电路产业发展的重大问题和政策措施开展调查研究,提出咨询意见和建议等。李东生便是集成电路产业基金专家委员会的一员。 时代周报记者独家获悉,目前,TCL自2013年起已经参股了两家芯片企业,分别是敦泰电子与另一家美资芯片厂商晶晨半导体。 资料显示,敦泰电子股份有限公司由数名来自美国硅谷IC业界的资深华人专家于2005年在美国注册成立,并于2006年迁址回亚洲,在深圳及台湾设立了研发及工程服务中心,致力于人机界面解决方案的研发,为移动电子设备提供最具竞争力的电容屏触控芯片、TFTLCD显示驱动芯片、触控显示整合单芯片、指纹识别芯片及压力触控芯片等。 晶晨半导体创立于1995年,是一家领先的无晶圆片上系统半导体公司,主打的是智能电视和机顶盒智能芯片设计,TCL目前是该项目的第二股东。 对于芯片企业的投资,李东生向时代周报记者坦言,目前TCL在这方面的投资额度并不大,还是一个试水、培育的阶段,也不看重能赚到多少钱,看重的是这几个企业发展得好,能在市场竞争当中打拼,成功开发出有竞争力的产品。 李东生表示,半导体芯片产业的发展还需要很大的投入以及多点时间,因为技术难度太高了,任重而道远。目前中国产业和各地政府支持半导体芯片和半导体显示产业的信号明显,投入的资本也很大,随着这些项目的投产,有信心在未来的几年,国产企业在半导体芯片和半导体显示方面会成为全球的主导力量。 2014年,TCL抛出了57亿元定向增发计划,引入的战略投资者包括拥有展讯和锐迪科两家通讯芯片公司的紫光通讯,旨在加强产业链上的合作。 截至去年9月30日,紫光通信为TCL集团第四大股东,持股3.97%。而作为全球并购的老手,TCL围绕供应链整合的新一轮并购攻势或将展开。 时代周报记者独家梳理获悉,去年2月份至今,TCL已经发起四轮并购基金,募集金额超过230亿人民币。 去年2月份,TCL宣布与与紫光集团设立百亿产业并购基金,重点瞄准产业上下游及相关产业、TMT、工业4.0、中国制造2025及互联网 等领域。李东生当时表示,产业并购基金将主要围绕半导体和电子产业上下游的核心环节,在半导体芯片、半导体显示、工业智能制造、互联网 等领域进行全球范围的产业投资和并购整合。 紧接着的5月19日,TCL集团又与湖北省长江引导基金、湖北科投宣布共同组建一只百亿规模的产业并购基金,重点投资于TMT、工业4.0、“中国制造2025”以及“互联网 ”等领域,特别是光电子信息行业的直接投资、并购等。 去年7月份,TCL集团设立名为新疆东鹏合立股权投资合伙企业的股权投资基金,募资金额为11亿元,投资领域为TCL集团产业上下游、伟星新材(002372,股吧)上下游及相关产业、TMT、新能源、新材料等行业,该项目目前已完成。 去年10月份,TCL集团又设立了名为德清朴华股权投资合伙企业的产业并购基金,投资方向在于科技、媒体、通信、人工智能、云计算及大数据等领域。

4月24日晚,TCL控股CEO王成在接受第一财经等媒体专访时表示,TCL控股推行合伙人制二次创业,五年内冲击2000亿目标,白电、智能化、全球化和B2B业务都有很大成长空间。

  德国时间8月31日,2018 IFA展(柏林消费电子展)正式拉开帷幕。在IFA主馆入口处,映入眼帘的八大广告位中,华为、海尔、长虹、联想、美的的宣传画,就占据了六个;在另一个主馆入口,TCL包下了一列围墙来展示内马尔代言的广告,海信也打出大幅露天广告。

TCL集团(000100.SZ)董事长兼CEO李东生8月31日在2018 IFA(柏林消费电子展)期间接受第一财经记者专访时表示,目前美国与中国的消费电子产品市场规模相当,中国13亿人口是美国3亿人口的四倍左右,如果中国消费电子产品的人均消费达到美国的水平,中国消费电子市场还可增长三倍。其中,关键要依靠智能产品拉动。

目前,TCL控股与以华星光电面板业务为主体的TCL集团,已是两家股权相互独立的公司。TCL控股的大股东为TCL集团核心管理层,旗下有TCL电子、通力电子等上市公司。下一步以智能消费电子业务为主体的TCL控股会否谋求整体上市?王成没有给予正面回答。

中国企业的声势渐大。今年第八次参加IFA展的TCL集团董事长兼CEO李东生向第一财经记者表示,中国企业和品牌正在集体崛起。“开始时我们在临时展馆,现在进入主展馆,而且展位面积也越来越大。中国日渐强大,支撑着中国消费电子企业也日益强大。”

“未来人工智能技术会带来机会,能够创造很多新的产品形态。许多我们想象不到的东西都会出来,这些产品创意,很多将会被市场接受。未来如果只是依靠旧产品,消费电子市场是有限的。”李东生说。

拉合伙人“二次创业”

逆势增长

他举例说,比如,在美国游泳时可以带听音乐的设备,有小型的防水耳机;打高尔夫球时,有小型的电子智能设备可以度量与球杆之间的距离。这些创新的智能产品,大部分都是在中国生产的,但产品的设计、定义由美国公司做。“我们要建立这样的产品设计、定义能力。”

TCL集团去年12月发布的资产重组方案曾透露TCL控股的股权结构。TCL控股有砺达天成、砺达致辉、钟伟坚三名现有股东,及苏宁易购、磐茂、信润恒、惠州国资、启赋国隆五名投资人。而砺达致辉、砺达天成均是以李东生为首的TCL集团核心管理团队的合伙企业,在TCL控股中分别持股30%、3.333%,是TCL控股的控股方。渠道商苏宁易购则在TCL控股中持股25%。

2018年上半年,TCL、海尔、海信等中国企业在欧洲市场的营业收入快速增长。记者了解到,TCL上半年在欧洲的营收增幅高达约70%,海尔今年上半年在欧洲的收入增长也达到近30%,而海信2018年1~7月在欧洲市场的自主品牌电视销量同比增长47.3%。不过,这也与原来的基数较小有关。

第一财经记者留意到,在2018 IFA的TCL展位上,除了彩电、手机、空调、冰箱、洗衣机等传统的产品品类,还出现了智能门锁、智能牙刷、智能化妆镜等新的产品品类。

王成表示,TCL的智能终端业务,与华星光电的显示面板业务相比,产业周期不同,需要的组织能力也不一样,这次分拆希望建立适应新形势的组织能力。“成立TCL控股,李董(TCL集团董事长、CEO李东生)推行合伙人制,是想再次激发管理团队的创业激情。”

全球彩电市场今年有些疲软,而这些中国品牌为何能在欧洲等海外市场逆势增长?

李东生透露,TCL的智能门锁,会先在中国市场发布,再在其它市场推广。尽管目前国内已有一千多家智能门锁企业,竞争对手不少,但他相信国内智能门锁市场的潜力依然很大,因为国内的安全需求旺盛。

目前,TCL控股的核心团队,除了董事长李东生、CEO王成,还包括负责白电业务的高级副总裁李书彬、负责代工业务的高级副总裁于广辉、负责手机业务的副总裁郭爱平、负责中国营销本部的副总裁王轶,以及分别负责智能制造、战略投资的两位副总裁,海外营销本部由吴吉宇任总经理。

李东生认为TCL主要靠产品创新来支撑。公司近年加大海外市场品牌营销力度,此外,逐步进入更多欧洲主流渠道,也是重要原因之一。第一财经记者获悉,随着进入更多欧洲主流渠道,而且所售的彩电向55英寸、65英寸等大屏产品拓展,TCL欧洲彩电业务已经扭亏为盈。

今年,TCL集团把旗下彩电、手机以及白色家电业务全部归到TCL电子控股有限公司(1070.HK)里面,拟将后者打造为TCL消费电子终端产品的产业集团。李东生说,在TCL电子公司里面,会设立一些新的小型机构,以更灵活的机制,来发展智能门锁等新兴的智能产品。

“30多个合伙人,是定向邀请、自愿参与。”王成透露,这些合伙人,首先都是过去以绩效证明了自己能力的核心员工;同时要自己掏钱入股,“到了大家的极限”;第三是能进能出,合伙人制每年有股份回购,三年内你没法创造价值就“退休”,整个机制是合伙人有一个股份的“池子”。

下一步,TCL希望到2020年跻身欧洲彩电市场销量前三。李东生透露,TCL将会进一步扩大在欧洲市场的渗透,一方面持续提高产品竞争力,电视、家电、通信都有新产品;另一方面完善业务组织架构,TCL彩电在德国、法国、英国的销售都在增长,接下来在欧洲其他国家市场也会发力,通过参加IFA展等多种形式,不断提升品牌形象。

这需要更强大的人工智能技术支持。李东生透露,由于东欧有大量的高级数学人才,所以TCL将在波兰设立欧洲研发中心,主攻人工智能的算法技术。

如果公司业绩好,超出投资人的回报预期,是否有盈利分享,目前TCL控股还在探讨。“所有措施,都是希望管理团队有二次创业的心态,把大家的潜能激发出来。”王成说。

海尔欧洲总经理孙书宝则表示,海尔的增长主要有三方面原因:一是在欧洲增加差异化产品,把多门冰箱的系列建起来;二是转变业务模式,给欧洲零售终端配直销员,让用户了解产品卖点,帮零售商赚钱;三是增加品牌投入;四是建立分享的激励机制,像海尔英国分公司全员盈利分享,让员工把工作看成自己的事业。

与此同时,TCL已经投资了若干个半导体芯片设计公司。李东生说,芯片领域分几个环节,一是半导体芯片设计,二是芯片制造,其中又分晶圆制造、芯片封装。“我们只做芯片设计。” 目前,TCL是上海晨星的主要股东之一,TCL还是敦泰科技的发起股东之一,此外TCL还参股了其它一些芯片设计公司。

事实上,TCL的彩电、白电、通信等消费电子产品业务,去年的营收规模已达800亿元左右,但是整体盈利水平还不是很高,而且各个业务板块之间的融合不深入。

此前,不少中国企业收购了外资品牌,这对于企业“出海”发展也有所帮助。

李东生说,因为很多人工智能技术会集成到芯片上,所以发展人工智能技术,最好有一定的芯片技术积累。人工智能技术集成到芯片中,它的可靠性、成本优势将大幅提高。返回搜狐,查看更多

当它们都集合到TCL控股旗下,技术资源、渠道资源正在打通。王成透露,TCL控股下面已设立中国营销本部、海外营销本部,把TCL各终端产品的国内、海外渠道打通。如,TCL彩电原在国内有30个销售分公司,现在分别与TCL空调等的销售分公司整合,变为30个商务中心。

孙书宝透露,2019年,海尔将在欧洲形成品牌矩阵,旗下高端子品牌斐雪派克将正式在欧洲市场推出整套厨房电器,之前斐雪派克已在英国有销售;旗下的GE家电两年前已开始在欧洲卖空调产品,明年会继续做大,从而在欧洲形成海尔、斐雪派克、GE家电三大品牌并驾齐驱的格局。

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通用的技术也在搭建公共平台。比如,人工智能技术,TCL彩电之前利用人工智能、物联网技术,实现场景识别、服务调度等功能,也可以覆盖到TCL的空调、冰箱和洗衣机。又如,显示屏技术,物联网时代显示无处不在,TCL的显示技术不只用于彩电,还将用于其它智能家电产品。

美的国际总经理赵文心向第一财经记者表示。美的在欧洲市场实行双品牌运作,两年前美的收购了东芝白电业务,如今东芝家电在欧洲市场被定位为价值品牌,与美的品牌一起发力。

值得关注的是,家电业务分拆之后,TCL控股与TCL集团之间将更加相对独立运营,以提高市场竞争力。王成透露,TCL彩电从华星光电采购的面板占比上限为六成,至少四成从其他厂家采购。

背后的核心是产品。赵文心说,美的将充分利用在欧洲的两大研发中心。目前,美的在意大利有设计中心、研发中心,在德国也新建了研发中心,它们主要研发厨房电器的技术。

与小米、华为“竞合”

智能路线

TCL控股要面对的,是一场智能化的“硬仗”。

记者注意到,在本届IFA上,有越来越多的智能产品和应用场景落地,“Smart home”(智能家庭)向“Intelligent Home”(有悟性的智能家庭)演进。而智能产品的推广普及,也给中国电子企业弯道超车带来机会。

前天,小米发布了55英寸6999元的“壁画电视”,大约只是TCL去年发布XESS“浮窗”电视价格的一半。互联网品牌以价格利刃,已把国内彩电的均价拉低到3000元以下。而且,华为也紧随其后,以智能家居的名义,觊觎智能大屏市场,伺机而入。

华为在2018 IFA上推出了全球首款7纳米的人工智能手机芯片麒麟980。华为消费电子事业群CEO余承东8月31日在2018 IFA的主题演讲中说,华为已经准备好了5G解决方案,包括SoC主芯片麒麟980和5G调制解调器。其中,影像信号处理器的摄像速度提升46%,能耗效率提升23%。除了麒麟980,华为当天还发布了旗舰手机P20 Pro,以及一款智能音箱和一款物联网定位器。

有意思的是,今年年初,小米还通过二级市场购买,战略入股了TCL集团。王成透露,小米还入股了TCL控股,小米许多电视、空调都是由TCL代工的。他认为,小米入股TCL集团、TCL控股,是为了获得制造、品质控制、供应链资源方面的保障,TCL与小米之间是“竞合关系”。

“今后都靠智能化的产品。”创维彩电事业本部总裁助理、海外营销总部总经理王泽军向第一财经记者表示,此次的IFA展上,创维在3年前收购的德国老品牌美兹的基础上,推出面向年轻消费群的子品牌Metz blue(蓝色美兹),并把OLED、人工智能等新技术融入其中。希望这个德国制造的品牌焕发新活力,扩大欧洲市场份额,还将进入印度、中国香港市场,未来加快在全球市场的扩张。

“真正的对手,来自行业之外。大家进来是看到彩电这块大屏在家里的地位和商业价值,它是生态建立者要去抢占的中枢。”王成说,希望“外来者”让TCL看到原来看不到的机会。TCL与华为就云端互联互通已做了很多讨论,“华为智能大屏是自己做还是与厂家一起做,不排除各种可能性”。

“我们自己的设备互联互通,同时标准开放,愿意与别人连接,与行业内外的伙伴合作。”王成说,TCL控股的角色是利用各种智能终端入口,聚集内容和服务,提升用户体验。但TCL电视不会用对手的UI,其互联网电视运营公司雷鸟一季度继续快速发展,“把自己做强更重要”。

王泽军说,今年创维推出了AI画质芯片,加上与国际音响技术企业杜比、哈曼卡顿合作,以及结合德国设计,创维具备了在全球高端彩电市场占有一席之地的条件。而且,中国上游液晶面板的产能全球领先。所以,创维的海外业务从以前OEM(代工)为主,今后更多转向自主品牌。

为了抢占智能化的机会,TCL在今年3月推出了面向家庭、个人、旅宿、社区用户的四大智能终端及服务解决方案。TCL控股还制订了五年内,即到2023年,年营收冲击2000亿元的目标。不过,今年多家企业都发布了智能家居、IoT战略,TCL控股如何打造自己差异化的优势?

尚有距离

“这是一场长跑,不是短期赚流量,就能决定IOT的格局。”王成认为,TCL智能终端业务在全品类、工业制造、品质管理、供应链上有基础,“我们要取长补短的地方,如冰箱、洗衣机,是2000亿目标中重要的增长点”。其次,TCL已在武汉、香港、波兰等地设立了人工智能研究中心,不断积累AI技术,并在显示技术上有优势。此外是全球化能力,持续完善海外生产、销售网络,海外营销本部正从彩电向多品类、从硬件销售向兼顾内容销售、从传统管理向数字化管理转型。

从全球消费电子市场看,中国企业的排名不断靠前。

王成说,TCL控股的数字化转型,正逐步实现产品、人员、业务、客户、用户“五个在线”,以积累数据,优化流程,提升效率。像国内上万名销售人员的重心从分销压货,变为协助零售出货。TCL控股最终要建成能直接面向用户的、提供智能电子产品与服务的科技集团。

手机领域,华为已经超越苹果,成为全球手机销量第二名,仅次于三星。彩电领域,TCL已是全球彩电销量第三名,仅次于三星、LG,海信、创维则在第四、第五的位置。白电领域,格力、美的、海尔包揽全球家用空调销量前三名,海尔在冰箱、洗衣机、酒柜等全球大白电的销量称冠,美的是全球小家电销量的领军企业之一,格兰仕是微波炉龙头。

海外市场还有大空间

但中国电子企业要成为真正的领先品牌还有距离。第一财经记者注意到,虽然诸如索尼、松下、飞利浦等日本欧洲企业,在全球彩电和手机销量的排行中已经被中国企业挤到后面,但是它们在音频、美容、健康等细分领域,找到了自己的价值空间。索尼的耳机、松下的美容电器、飞利浦的助睡眠仪等这些差异化的产品,继续成为品牌的支撑。

继去年印度产业园奠基之后,今年2月TCL又在越南建设新的生产基地。王成告诉第一财经记者,印度产业园的产能主要满足印度市场,越南基地的产能则面向包括越南、印尼、菲律宾等在内的东南亚地区。下一步,TCL在俄罗斯、非洲市场,也将考虑建立工业能力。而此前,TCL已在巴西、阿根廷、智利等南美国家,建立了合资公司,提升当地的工业能力和品牌力。

李东生坦言,过去十年,中国企业成长很快,但下一步要真的超越国际领先企业,还是要实现技术的突破。目前在LCD、OLED技术上,中国企业还是积极的跟随者。“只要我们全力以赴,我有信心三到五年,我们能够成为全球半导体显示技术的领先企业或者领先企业之一。”

刚刚过去的3月份,TCL在美国市场首次月度彩电销量超过三星。王成说,目前TCL在美国的业务规模,与其在中国大陆的业务规模已相差不大。为了避免中美贸易摩擦可能带来的风险,TCL已斥资上千万元,扩大了墨西哥的生产基地产能。

海尔则将在差异化、高附加值产品上继续发力。孙书宝透露,海尔双子洗衣机已与亚马逊合作,可以线上下单洗涤用品。2019年,海尔将把“衣联网”、“食联网”引入欧洲市场,从卖单品到卖成套电器。“我们将直接与博世、西门子竞争,欧洲市场不可或缺,只有在欧洲市场真正做成功,海尔才是真正的全球化品牌。”返回搜狐,查看更多

这样做的原因,一是如果美国提高关税,可以把出口美国市场的更多彩电产品,从惠州生产转移到墨西哥生产;二是随着华星光电11代线投产,TCL将增加75英寸等超大尺寸电视在美国的销售,这部分产品在墨西哥生产,物流成本更节约。此外,越南等其它海外基地也可以提供支持。

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TCL电子今年一季度实现销售收入 107.5 亿元(125.7 亿港元),同比增长 22.8%,电视机销量同比增长 32.5%至 844.3 万台,海外市场是主要增长点。TCL 通讯业务今年一季度实现产品销量690万台, 同比增长11%。王成透露,TCL旗下阿尔卡特手机今年首季也进入美国手机市场前三。

最近,TCL控股董事长李东生,在美国市场除了拜访客户,更多时间呆在TCL硅谷实验室,探讨业务合作、技术合作。王成说,过去几个月,TCL硅谷实验室的重心已转到AI、IoT,相信不久将来,会有新的产品品类在美国市场推出,这也受益于近年TCL品牌逐步得到美国消费者的认知。

TCL还在与谷歌、亚马逊探讨合作。王成透露,TCL在美国市场推出ROKU电视,而在除美国之外的海外市场推出安卓电视,这些ROKU电视、安卓电视上都会有TCL频道,以提供本土化的内容等服务。“我们全球化的业务未来一段时间,还将会保持良好的增长势头。”

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